1、根据营销订货要求，合理调配人员、设备，均衡组织生产，保质保量地完成生产任务，按期交货。

2、负责车间生产、技术、设备、安全、环保、职工教育、文明生产等管理工作，搞好和营销、质检等部门的协调工作。

4、负责车间人、机、料、法、环等基础管理工作，制定投入产出消耗定额，增产增收，节能降耗。

5、组织职工的技能培训，提高员工素质。

6、督促车间生产现场的5S管理工作。

7、在生产过程中抓好产品质量管理，确保检查生产作业人员严格遵守工作技术要求和质量标准，防止质量事故的发生。

8、负责生产中的物流管理，做好物资消耗定额工作，避免各种浪费，努力降低生产成本。

9、加强对设备的使用管理和维护保养工作。

10、加强与公司各职能的联系，保证生产的正常进行，对发生的各种问题，现场及时处理并及时将信息情况过递给上级领导。

11、加强生产作业过程中的控制管理，合理确定生产节奏，做好各生产环节的进度平衡，保证生产计划任务能够按时、按量地完成。

12、负责各班当天、当月的完成情况统计，并上报相关部门。

13、完成领导交代的其它事项 。