1、根据营销订货要求,合理调配人员、设备,均衡组织生产,保质保量地完成生产任务,按期交货。
2、负责车间生产、技术、设备、安全、环保、职工教育、文明生产等管理工作,搞好和营销、质检等部门的协调工作。
4、负责车间人、机、料、法、环等基础管理工作,制定投入产出消耗定额,增产增收,节能降耗。
5、组织职工的技能培训,提高员工素质。
6、督促车间生产现场的5S管理工作。
7、在生产过程中抓好产品质量管理,确保检查生产作业人员严格遵守工作技术要求和质量标准,防止质量事故的发生。
8、负责生产中的物流管理,做好物资消耗定额工作,避免各种浪费,努力降低生产成本。
9、加强对设备的使用管理和维护保养工作。
10、加强与公司各职能的联系,保证生产的正常进行,对发生的各种问题,现场及时处理并及时将信息情况过递给上级领导。
11、加强生产作业过程中的控制管理,合理确定生产节奏,做好各生产环节的进度平衡,保证生产计划任务能够按时、按量地完成。
12、负责各班当天、当月的完成情况统计,并上报相关部门。
13、完成领导交代的其它事项 8、负责外来人员的接待,信函件收发、传递工作;处理一些突发事件;
9、负责组织办公会议,做好会议记录、签到,并整理会议记要;
10、负责公司各部门的考勤工作,确定值周、节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作;
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